EENI Global Business School (Paaralan ng Negosyo)

Internasyonal produkto sa Pagkapribado Pamprodukto

☰

Share by Twitter

Tagalog - EENI Paaralan ng Negosyo

Asignatura (Subject): Internasyonal produkto sa Pagkapribado. Programa:

  1. Pandaigdigan produkto patakaran
  2. Istratehiya. Lokal sa Pandaigdigan na mga produkto
  3. Ipamantayanisasyon, halaw, sari-saring uri
  4. Negosyo portfolio
  5. BCG Paglago-Share matris
  6. McKinsey matris
  7. Karanasan kurba
  8. Kalidad sa internasyonal na Pamimili
  9. Sertipikato. Markahan ang CE
  10. E-produkto. Digital na halaga. Malaganap computing
  11. Pag-aaral ng Kaso:
        - Silicon grapiko.
        - Comfort (Unilever).
        - AESSEAL (MCK).
        - Johnson sa Johnson.
        - Pangkalahatan Motors.
        - Tantrix.
        - Linux.
        - Nintendo

Halimbawa - Internasyonal produkto:
Kurso Master: Internasyonal produkto
Global produkto

Kurso pag-aaral ng mga materyales: Lalong mataas na edukasyon sa Ingles (Masters Doctorates Kursos) Product Policy Antas ng Kurso, Master, Doctorate sa Pranses Produit Exportation Akademikong edukasyon (Kursos, Masters, Doctorates) sa Espanyol Producto Exportación Akademikong edukasyon sa Portuges (Kursos, Masters, Doctorates) Produto

Ang asignatura na "PInternasyonal produktos" ay bahagi ng mga sumusunod na Programang Mas Mataas na Edukasyon na itinuro ng EENI Global Business School (Paaralan ng Negosyo)
  1. Masters: Master Internasyonal Negosyo, Kalakalang Panlabas, Internasyonal na transportasyon, Export Back Office
  2. Diploma sa Internasyonal na Pamimili
  3. Doctorates: Banyagang kalakalan, Global Logistics
  4. Kurso Internasyonal Pamimili

Mag-aaral EENI (Paaralan ng Negosyo) Business School (Kursos, Masters, Doctorates)

Paglalarawan: Internasyonal produkto:

Ang unang bagay na i-luwas ang isang kumpanya ay dapat na humingi ng kanyang sarili ay kung ang produkto ay maaaring i-export.

Ang isang produkto na kung saan ay matagumpay na sa merkado sa bahay ay hindi palaging ay matagumpay na sa iba pang mga merkado.

Tandaan, kahit na Globalisasyon ay isang katotohanan, ang bawat merkado ay naiiba sa kanyang sa paraan. Samakatuwid, lamang sa pamamagitan ng merkado pananaliksik ay namin malaman kung ang aming mga produkto ay maaaring mabuhay o hindi.

Bukod dito, ay dapat namin tingnan kung ano ang mga uri ng pagbabago ang dapat naming isagawa sa mga produkto sa paghahanda para sa iba't-ibang mga merkado.

Panghuli, dapat tandaan namin ang buhay-mahabang tanong, ito ang isang Pandaigdigan na produkto o ay dapat na namin upang lokalisahin ito sa bawat merkado?

Kapag ang isang-luwas ng kumpanya komisyon merkado pananaliksik, isang sa mga pinaka mahalagang gawain ay mukha ito ay ang pagsusuri ng mga produkto sa paligsahan.

Lalo na kapag pagpasok ng bagong mga merkado, na may kasanayan sa mga produkto ng mga katunggali ay mahalaga.

Maraming mga walang karanasan tagaluwas kapabayaan upang gawin ito.

Parehong lokal batay kumpetisyon sa na-angkat mula sa ibang dako ay dapat na Siniyasat sa malaki ang detalye.
- Paano Pataasan ay ang aming mga produkto?
- Ano ang pakinabang, naiibang sa aming mga produkto, ay bestowed sa parokyano?

Halaga Magdagdag ng Produkto
Halaga Magdagdag ng Produkto

Istandardisasyon

Ang negosyo portfolio ay ang koleksyon ng mga negosyo sa mga produkto na gumawa ng pataas ng kumpanya. Ang pinakamahusay na portfolio ng negosyo ay isa na akma sa lakas ng kumpanya ay tumutulong sa maningning na tagumpay ang pinaka-kaakit-akit na oportunidad. Ang kumpanya ay dapat na:

Suriin ang kasalukuyang portfolio negosyo sa magpasya kung aling mga negosyo ay dapat na makatanggap ng mas o mas mababa pamumuhunan, sa Estratehiya paglago para sa pagdaragdag ng mga bagong produkto sa mga negosyo sa mga portfolio, habang sa parehong oras kapag ang pagpapasya produkto sa mga negosyo ay dapat hindi na pinanatili.

Ang dalawang pinaka-kilalang portfolio pagpaplano pamamaraan ay ang Boston Consulting Grupo Portfolio matris sa mcKinsey / pangkalahatan Elektriko matris.



(c) EENI Global Business School / Paaralan ng Negosyo (1995-2021)
Hindi kami gumagamit ng cookies
Tuktok ng page na ito