Internasyonal na Pamamahagi

Asignatura: Internasyonal na Pamamahagi i-Mga Pagluwas mang-aangkat. Programa:

Internasyonal na Pamamahagi

1. Panimula sa internasyonal na patakaran ng pamamahagi.
2. Indirekt i-Mga Pagluwas.
3. Pagkonsulta.
4. Kaugnay i-Mga Pagluwas.
5. Consortia.
6. Pangkalakal kumpanya.
7. Sogo Shoshas sa Chaebols.
   - Pag-aaral ng Kaso:
       - Toshiba.
       - Ang Ikatlong Italya.
       - Mitsubishi korporasyon.
       - Sanofi-aventis.

Direkt i-Mga Pagluwas.

1. Mga mang-aangkat.
2. Mga Kinatawan.
3. Kompanya tauhan.
4. Dayuhang sangay: benta / produksyon.
5. Internasyonalization: lisensya sa prangkisiya.
6. Iba pang mga distribusyon kanal.
7. Pag-aaral ng Kaso:
       - magtayo ito sa Costa Rica.
       - Sumitomo. Itochu.
       - Rolls-Royce.
       - Renault-Nissan alyansa.
       - 7-Eleven.
       - Mango.
8. Internasyonal distribusyon network sa sentralisadong ekonomiya.

Benta network pamamahala.

1. Representasyon kontrata.
2. Paghahanap ng mga paraan.
3. Kontrol kinatawan trabaho.
4. Internasyonal benta: bumili ng departamento, bigay ahente.
5. Distribusyon sa e-negosyo. Pagpunta internasyonal na may e-negosyo.
6. Pag-aaral ng Kaso.
       - Eksklusibo agent sa dalawang mga merkado.
       -  "Grey" Network.
       - Electrolux India.
       - Itochu.

Halimbawa ng kurso (asignatura) - Internasyonal na Pamamahagi:

Master Kalakalang Panlabas sa Pamimili - Master Internasyonal Negosyo (MIB) - Diploma sa Internasyonal na Pamimili - Kurso Internasyonal Pamimili

Kurso pag-aaral ng mga materyales: Distribution Distribution Distribucion Distribuicao

Paglalarawan asignatura Internasyonal na Pamamahagi.

Sa pangkalahatan, magiging ideal para sa isang tagaluwas upang ma-nagbebenta ng direktang sa kanyang huling kliente na walang kailangan para sa tagapamagitan.

Sa ganitong paraan ang tagalipat ng: binabawasan ang gastos ng mga benta, pagdaragdag ng Pataasan sa mga produkto; ay sa direktang makipag-ugnayan sa mga merkado, pagkuha ng isang tuloy na katugunan ng impormasyon; maaaring siya kontrol sa pagmemerkado sa patakaran ng kumpanya ng direkta.

Subalit, ang katotohanan ay na ito ay hindi palaging posible (dahil sa mga gastos kasangkot o Merkado kagayunan) sa mga kasong ito ang kumpanya ay dapat na humingi ng isang tagapamagitan.

Kami ay pag-aralan ang mga pinaka-angkop na anyo sa tagiliran ng isang Kalakalang panlabas kinatawan o ahente, kung paano hanapin sa kanya, kung paano mag-aplay mekanismo Kontrol, atbp Ano ang dapat naming panatilihin sa isip ay na ang mga kinatawan o ahente ay lamang ang kapaki-pakinabang kapag siya ay nagsisimula sa ibenta. Paghahanap ng mga ahente ay hindi ang dulo sa kanyang sarili, sa halip pagkuha ng mga ayos sa pamamagitan niya.

Kami ay alamin ang tungkol sa nagbebenta sa hypermarkets sa departamento ng mga tindahan. Ikaw ay outline ang organisasyon ng isang departmento pagbili. Ikaw ay malaman kung paano pinakamahusay na diskarte tindahan departmento. Ikaw ay iksaminin ang papel na ginagampanan ng pagbili ng mga ahente. Ikaw ay pag-aralan ng isang pakikipanayam sa isang pagbili ng tagapamahala.